乐平劳务派遣芦苞大塘西南临时工派遣禅城南海顺德劳务输出均安乐从勒流大良五沙劳动派遣

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公司内部各团队间的交流模式、每天取得的成果、处理问题的方式以及员工工作方式构成了一个公司的企业文化。在大公司里，入职的新员工感受到一个约定俗成的企业文化和标准。但如果你是新公司里20名员工的一份子，那么你就是企业文化的创造者。这对任何人来说都很容易在工作中迷失方向，更不要说这是你的份工作了。像许多新公司存在的情况，如果一家公司的员工流动率非常高，这就更加为形成企业文化增加了难度。

3.缺乏公司管理框架
 新毕业生到新公司工作，要面临一个从学习环境到工作环境的转变，前者在父母和老师的监管下你能够有一个明确一致的目标，后者由于缺乏监管和工作反馈，目标也不明确，只好胡乱应付了事。年轻人往往想得到工作上的反馈和重视，但发现很难去发挥真才实干，没有成功的标准，很难让自己有所提高。这是一个很难解决的问题。委婉地说，一些新公司“缺乏管理层”；更的说是“完全一片混乱。”面对着公司创始人和投资人的各种压力，作为员工，你如何能够在一个环境、工作优先等级、目标都不断改变的工作环境茁壮成长？你必须在思想上准备好到一个流动性很强的环境工作。

 在一些时候你甚至要在没有老板的情况下工作。近日我与几名刚刚毕业的大学生交谈时，他们都期望份工作能够有一个领导带领自己。但实际情况是没有人监督他们的工作（在一些情况中，他们原来有上司，后来离职了，也没有人来填补空缺。）如此一来，这些刚刚毕业的大学生就成了“领导”。他们很珍惜这个机会，还是希望能够有人来他们做事更加有条理性，学习新事物。

4.经常要加班